澳门威尼斯人送18元彩金

公司召开党委扩大会议系统学习国文清董事长7.25讲话
发布时间:2018年08月09日

  8月6日,公司召开党委会扩大会议,党委书记、董事长汪诚主持会议。

  会议深入学习中国五矿集团总经理、党组副书记,中冶集团暨中国中冶董事长国文清在中冶集团年中工作会议上的重要讲话精神,贯彻中冶集团华北地区子企业项目管控主平台建设工作推进会精神,进一步推进公司年中工作会工作部署。

  党委书记、董事长汪诚结合公司实际情况,对国文清董事长7.25讲话精神进行了深度解读,强调要统一思想认识,提高紧迫感,继续深化改革创新,寻找更好的发展模式,以技术为硬基础,以管理为软支撑。

  他指出,一是公司要走出一条从生死存亡的发展低谷快速崛起,实现凤凰涅槃、浴火重生的发展曲线。公司现在虽然过了低谷的最低点,但没有跨过低谷区域,形势依然严峻,大家要形成统一共识,丝毫不能懈怠。二是中冶集团的每一步跨越都是从充分认识改革创新的重要性和紧迫性开始,牢牢把握改革创新的主攻方向,打造一支对党忠诚、坚强有力的干部团队确保改革落地。我们目前的主攻方向就是要有凤凰涅槃、浴火重生精气神,持续提升理想追求力、执行力、正气力,大家要统一思想、齐心协力地让公司走出低谷。三是所有改革创新,尤其是在生死保卫攻坚战的关键时期,关键要素是人和执行力。责任担当十分重要,领导干部要敢于把责任扛在肩上,敢做敢为,敢于创新,为了企业利益,领导干部要当排头兵,勇于率先士卒。四是要善于自我革新,实行目标管理,工作职责定义清楚,就要坚决贯彻执行,要改掉惯性思维方式和不好的习气,坚决杜绝以自我为中心的意识,要讲好规矩,严格要求细节,统一公司工作作风,形成整体战斗力。

  党委副书记、总经理王彤从进一步提高思想认识、充分认识主平台建设改革任务的艰巨性、调整企业管理组织架构及项目管理模式以适应满足市场变化的需要、强化职能设计、强化项目经理责任制、完善考核体系、做好平台体系协同建设、进一步强化市场开拓工作、持续提升品牌影响力、持续优化人才结构等10个方面,宣贯中冶集团暨中国中冶党委副书记、中国中冶副总裁王石磊在中冶集团华北地区子企业项目管控主平台建设工作推进会提出的建议和要求。

  汪诚进一步详细分析当前形势,对公司的工作目标和要求作出了五方面重要部署。一是以营销为龙头多拿快拿订单。市场营销要解决好目标市场、两级营销一体化的问题,积极整合资源,切实落实责任,杜绝低级错误发生。二是以顾客为中心促进项目快速落地。要为顾客的项目创意立项、方案规划、审批报建、项目融资、项目模式等提供服务和方便,要创造条件帮业主使项目尽快落地,要大力促进新签合同收入的转化,形成营业收入。针对公司重大项目,态度要端正,前期要抓紧,困难要预计充分,过程监控要到位,确保不能出现大的风险。三是以责任管理为手段强化目标刚性管理。要提高政治站位,关键的时候党员应该站出来,要全身心地投入到打赢生死保卫攻坚战中;要强化执行力,在技术问题上充分讨论服从最优,在管理上必须下级服从上级,处理好管理和技术学术性问题之间的矛盾;要提升领导力,勇于承担责任,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的干部用人机制。四是以研发为依托拓展市场和生存空间。要始终牢记自主研发的技术是我们的生存之本,是我们开拓市场的利器,始终不动摇地依托自己的特色技术拓展市场和生存空间。五是以强力改革创新促进公司蝶变。不断改革创新是我们打造“专业专注、特色鲜明”的“技术服务商”、“工程承包商”的唯一出路,凤凰涅槃浴火重生式的改革创新是我们打赢这场生死保卫攻坚战的唯一捷径。要持续加大改革创新的力度,打破一切陈规陋习、革除一切体制机制弊端、突破一切利益固化的藩篱,让劳动、知识、技术、管理、资本、资源发挥活力;要大胆盘活公司的土地和房产资产,大胆进行混合所有制改革,看准市场和项目,谨慎投资,使公司获得长期的固定收益,我们要拿出更大的政治勇气和智慧促进公司蝶变成为“员工理想的家园”。

  全体党委委员,职能管理部门、业务管理部门负责人近20人参加此次会议。

  

澳门威尼斯人送18元彩金微信号

Copyright(C) mcce.com.cn. 2011.all rights reserved 京ICP备05063676号-1